皆さんこんにちは！
Lounge ete、更新担当の中西です。
夜の街の“居心地”を設計するのがラウンジの仕事。お酒の提供だけでなく、会話・音・照明・席間距離・安心感の総合体験で価値を生むのが特徴です。ここでは、ビジネスモデルの型から収益構造、主要KPIまでを一気に整理します。✨
1. ラウンジの定義とポジショニング
• バーとの違い：クラフト性（ドリンクの専門性）よりも滞在価値と接客密度で勝負。席単価はやや高め、滞在時間長め。
• キャバクラ/スナックとの違い：ラウンジは落ち着き・程よい距離感・音量控えめ。会話が主役。過度な接客演出より安定した居心地。
• コア価値：①安心感 ②可処分時間の充実 ③“連れて行きやすい店”の汎用性。
2. 収益の柱（Revenue Streams）
1) セット/テーブルチャージ：時間制/席料。初期キャッシュを確保。⏱️
2) ドリンク販売：ハウスボトル、グラス、カクテル、ソフト。
3) ボトルキープ：リピート装置。在庫回転率・期限管理が鍵。
4) フード（軽食）：原価率は飲料より高いが滞在延長効果。
5) サービス料/税：表示・説明の透明性が信頼の源。
6) イベント/貸切：平日稼働の底上げ。
3. コスト構造（Cost Structure）
• 変動費：酒類原価、氷/割り材、フード、消耗品、決済手数料。
• 固定費：家賃・人件費（固定＋歩合）・水光熱・音響/ライセンス・広告。
• パワーコスト：ハイボール・サワー系は原価圧縮しつつ満足度維持。グラス/氷品質は妥協しない。
4. KPI設計（最低限）
• 席数×回転×平均組数＝延べ来店
• 客単価（AVT）＝売上/来店者数
• 粗利率＝（売上−飲食原価）/売上
• ボトル回転率＝月間開栓数/在庫数
• 再来店率＝月内/四半期内の再訪比率
• 稼働率＝滞在時間含めた席占有（ヒートマップ）
5. 成功する店の共通点
• “最初の3分”の体験設計（入店導線・コート預かり・一言目）。
• 温度/音量/照度の3点チューニング。季節と時間帯で微調整。
• メニューの“迷い最小化”：3〜5の推し導線（ハイボール/ジン/ノンアル）。
• 透明な会計：明細の内訳と前置き説明で信頼を貯金。
6. ビジネスモデルキャンバス（要点）
• 顧客セグメント：①同伴/接待 ②二次会 ③一人時間 ④短時間滞在
• 価値提案：会話が届く音量、余白のある距離、気まずさのない導線
• チャネル：Googleマップ/食べログ/Instagram/LINE公式/紹介
• 収益：テーブル＋ドリンク＋ボトル＋イベント
• 主要リソース：人材・立地・音響・照明・在庫
7. 明日から使えるToDo ✅
• 開店30分前に温度22〜24℃/湿度45〜55%に調整
• BGMは60〜70dBをピークに（会話の通りを優先）
• 初来店には推し3品の“迷わない”台本を用意
• 会計前にTAX/SCの説明を“自分の口”で
まとめ
ラウンジは“居心地の設計業”。接客×物理環境×透明会計の三位一体で、再来店率と口コミが伸びます。次回は法規と許認可を具体的に押さえ、安心して伸ばせる運営の土台を作ります。⚖️
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